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NOS SERVICES

COACHING D’ORGANISATION

Vous percevez un dysfonctionnement dans votre entreprise ou dans une de vos équipes mais vous souhaitez faire appel à une entreprise extérieure pour traiter le sujet en toute neutralité et avec une méthodologie rodée?

Vous souhaitez faire évoluer une dynamique d’équipe, gérer des conflits interpersonnels, Identifier et éliminer les Risques Psycho-Sociaux, développer une culture RSE ou d’inclusion…?

Après un entretien d’analyse des besoins gratuit, nous vous proposerons un devis pour 1 ou plusieurs phases d’accompagnement de votre organisation.

Exemple de phases d’un accompagnement complet :

Phase 1

• Diagnostic
• Synthèse des résultats du diagnostic et recommandations

Phase 2

• Séminaire d’implication des intervenants entreprise
• Co-construction de la solution

Phase 3

• Mise en place supervisée
• Atteinte de l’objectif
• Séminaire célébration

TEAMBUILDING

Vous souhaitez récompensez votre équipe, resserrer les liens, encourager l’entraide et l’approfondissement des relations entre collègues ? Le sentiment d’appartenance à un groupe et l’implication dans la contribution à l’entreprise sont clefs pour un engagement optimum et une motivation intrinsèque.

Déléguez l’organisation et la facilitation de tout ou partie de vos séminaires de teambuilding.

Nous analysons vos besoins dans un entretien préalable gratuit et nous vous faisons une proposition en fonction du cahier des charges (budget, dates, nombre de participants, objectif du teambuilding, phases de réunions internes, intégration d’atelier de cohésion…).

Vous retrouverez nos valeurs dans le choix des lieux de séminaires (accueillants et authentiques, éco-responsables, en connexion avec la nature) dans la proposition de restauration (locavore, bio, équilibrée, prenant en compte toutes les restrictions alimentaires) et dans la facilitation de vos ateliers et de vos journées pour que vous n’ayez à vous concentrer que sur la qualité de vos échanges et à capitaliser sur l’émotionnel positif que vous partagerez le temps de cette parenthèse hors du temps.

COACHING INDIVIDUEL
(MANAGER/COLLABORATEUR)

Vous souhaitez faire accompagner un.e de vos collaborateur/trice dans une étape sensible de sa carrière (prise de poste, difficultés et surmenage, conflits, prise de parole en publique, développement de la posture managériale…)?

Nous analysons vos besoins dans un entretien préalable gratuit et nous vous proposons un devis pour l’accompagnement spécifique.

Les accompagnements sont sur-mesure, pratiquer dans la confidentialité et la déontologie du coaching et dans l’intérêt du bénéficiaire et du prescripteur de l’accompagnement. Nous pouvons refuser des accompagnement si nous identifions que notre apport ne se ferait pas dans l’intérêt de l’ensemble des parties.

COACHING DE DIRIGEANT

Vous vivez une perte de vitesse avec votre entreprise, vous n’arrivez plus à recruter les bons talents, votre entreprise fonctionne mais vous ne prenez plus de plaisir à manager vos équipes, vous avez une difficulté à comprendre et engager la génération Z…?

L’un des plus gros challenges du/de la Dirigeant(e) affairé(e) au développement de ses équipes et de son entreprise est de trouver le temps nécessaire pour son propre développement. En ce sens, le Coaching est une méthode très efficace puisqu’elle nécessite que quelques heures dans l’année et les bonnes questions pour prendre conscience de ce qui empêche de gravir une nouvelle étape personnellement et professionnellement et trouver le chemin vers son objectif.

Le premier défi est d’accepter de faire confiance à quelqu’un d’extérieur et de reconnaître que l’accompagnement est une solution transformatrice qui n’enlève en rien la force et le courage qu’il faut pour Diriger une entreprise… Pourquoi cheminer seul pendant 10 ans là où grâce à cette méthode ce temps précieux peut être gagné ?

ON EN PARLE ENSEMBLE ?

FORMULAIRE DE CONTACT

Je préfère être rappelé.e

PRISE DE RENDEZ VOUS :

Je prends directement rendez-vous pour mon 1er entretien offert.

FORMATION

Développer ses compétences comportementales (Softskills) et sa posture professionnelle de Manager Coach.

(28h dont 14h en session plénière jusqu’à 8 personnes, et 14h individualisées en posture de coaching)

Vous souhaitez une formation spécifique.

Après un entretien gratuit d’analyse de besoins, nous vous proposerons un contenu pédagogique et les modalités adaptés à votre demande.

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PRISE DE RENDEZ VOUS :

Je prends directement rendez-vous pour mon 1er entretien offert.

Vous êtes :

UNE ECOLE

FORMATION

Développer ses compétences comportementales (Softskills) et sa posture professionnelle en entreprise

(14h de formation interactive en salle avec ateliers de mises en situation, gamification et évaluation des compétences)

Vous souhaitez une formation spécifique.

Après un entretien gratuit d’analyse de besoins, nous vous proposerons un contenu pédagogique et les modalités adaptés à votre demande.

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PRISE DE RENDEZ VOUS :

Je prends directement rendez-vous pour mon 1er entretien offert.

VAE

Vous souhaitez développer votre propre processus d’accompagnement à la VAE et former des experts parmi vos collaborateurs?

Vous préférez sous-traiter cette tâche à un organisme extérieur comme B’UP COACHING afin de préparer les candidats et les accompagner dans leur processus?

Dans les 2 cas, contactez nous et suivant l’analyse de votre besoin que nous pourrons collecter au cours d’un entretien préliminaire gratuit, nous vous proposerons un devis sur-mesure.